bedeutet:
Entfaltung, Förderung und Verbindung aller im Unternehmen vorhandenen Ressourcen in den Bereichen:

Sozial-Kompetenz
Umgang mit sich selbst, Umgang mit anderen, Qualität der Zusammenarbeit, Führungsqualität

Wissens-Kompetenz
Strategien, Strukturen, Fachwissen, Ziele

Umsetzungs-Kompetenz
Prozesssteuerung, Implementierung, Entscheidungen

mit dem Ziel:
den Ertrag Ihres Unternehmens zu steigern, durch

Ergebnisse:

Steigerung der Produktivität - engagiertere Mitarbeiter - Erhöhung der individuellen Handlungs-Kompetenzen

„Handlungskompetenz wird verstanden als die Bereitschaft und Befähigung des Einzelnen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht durchdacht sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten.“
(Kultusministerkonferenz(KMK), 23. September 2011)

Analyse

01. Analyse

Darstellung des Unternehmens durch transparente Standortbestimmung aller Ebenen und die Darlegung der Zusammenhänge innerhalb und über die Ebenen hinaus.

Analyse

02. Strategieentwicklung

Die Strategieentwicklung wird auf Grund der Analyse zu einem Maßnahmen-Katalog zusammengefasst.

Coaching und Training

03. Konzeptentwicklung

Gegliedert in Sozial-, Wissens und Umsetzungskompetenzen.
Mit dem Ergebnis einer zielorientierten Umsetzungsstrategie, die für alle Beteiligten sowohl realisierbar und verständlich ist, als auch mitgetragen wird.

Personalentwicklung

04. Umsetzung und Change-Management

Durch die transparente Umsetzung und die Einfachheit des Prozesses erarbeiten sich die Verantwortlichen die Fähigkeit, das Unternehmen selbständig immer wieder zu analysieren und mit allen Beteiligten zusammen zu optimieren.

Sie haben Fragen oder brauchen Unterstützung, dann rufen Sie mich doch einfach an +49 9369 5639972

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